BiznisLjudski resursi

Ljudski resursi

‘Igralište za razvoj’ u tvrtki – kada igra ima...

Ova kolumna je drugi dio trilogije na temu razvoja zaposlenika. Prošli smo sa zaposlenicima bitno za uvođenje sustavnih aktivnosti profesionalnog razvoja. Većini je jasno koje...

Razvijaj, ali ne savijaj me: Važnost smislenog ‘igrališta za...

Ova kolumna je dio mini trilogije na temu razvoja zaposlenika. A razvijati ljude nije baš lako kao razvijati tijesto, jer naravno ljudi nisu tijesto....

Usvojene uredbe: Sufinansiranje doprinosa i neoporeziva novčana pomoć do...

Vlada Federacije Bosne i Hercegovine (FBiH) usvojila je na hitnoj sjednici dvije uredbe kojima je utvrđena finansijska podrška poslodavcima kroz sufinansiranje doprinosa te je...

Performance management – (Pr)ocijeni me i cijeni me

Pripremili ste teren u tvrtki i definirali realne ciljeve, implementirali praćenje radnog učinka, a zaposlenici su se uglavnom pomirili sa sudbinom da se u...

Sanela Karić: ‘Nije problem u povećanju minimalca, ali to...

Iz tjedna u tjedan ne stišavaju se reakcije na povećanje minimalne plaće u Federaciji Bosni i Hercegovini. Podsjetimo, minimalac je povećan sa 619 maraka...

Poduzetnik ukazuje: Ovo nije rat između privatnih poslodavaca i...

Odluka Vlade FBiH o povećanju minimalne plate izazvala je podjele između dijela kapitalista i radnika. Jedan od ključnih argumenata dijela privatnog sektora je percepcija...

Performance management – ciljeve planirajte i realno definirajte

Pripremili ste teren u tvrtki, svi dionici su informirani, većina zaposlenika shvaća i prihvaća promjenu u tvrtki. Voditelji su vam educirani kroz praktične edukacije...